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2017年度伍伦贡大学人力资源研讨会于8月28日在学书报告厅举行，来自人力资源行业从事人员以及伍伦贡大学的大学生等近50多人参加此次研讨会。此次研讨会的主题为公司组织结构重组，人力资源咨询公司PeopleFirst创始人兼董事总经理Asma Bajawa女士在研讨会中对此表达了自己深刻的见解。据悉，伍伦贡大学人力资源课程为全球认证课程，在全球和本地区都广受企业好评。
Bajawa女士说：“公司应该合理地审查他们目前的业务运作，并研究重组的可能影响”。她补充说：“并不总是需要摒弃一些正在运营的东西 - 而是考虑如何使现有的结构更加有效。”
Ms Bajawa通过使用现实案例研究，清楚地阐明了公司重组过程中面临的挑战和解决方案。比如：在运输和航空业发展方面发挥重要作用的阿曼机场管理公司（OAMC）必须经过重大调整，以便在2015年新任首席执行官任命后100天内实现其战略目标。
据Bajawal女士说，目标的设置至关重要。在OAMC的案例中，他们必须重组以符合公司的发展计划和新战略。这是通过减少预算的人力数量，减少向首席执行官提交的直接报告数量和开发新的职务说明来实现的。提升员工价值主张是创建新的分级制度，开发吸引和留住阿曼人才的新框架，审查和重写人力资源政策，推动企业文化理想的又一重要目标。
她最后指出，尽管重组工作非常成功，但人力资源部门仍然有责任成为新建筑的“保管人”。
伍伦贡大学工商管理学生Ammar Al-Mamari表示：“我非常高兴参加这个活动，因为它甚至关乎到我了的国家，这是非常有趣和重要的。参加研讨会的人员都是业内的专业人士，这鼓励了我今后要多参加这类活动，扩展我的视野。
Bajawal女士在人力资源方面有超过35年的工作经验，并为政府，半政府和私营部门组织的几个重要项目做出了贡献。她从英国航空公司开始了自己的职业生涯，在那里她花了22年的时间涉猎于不同的业务领域并积累了丰富的工作经验。她在建立自己的咨询公司之前，还担任过几个人力资源部门的职务。
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